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實體店人員管理要松而不散,認清自己!
服飾編輯:Kim
2023-04-08 14:56來源于:麗人服裝網
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實體店人員怎么管理?怎么能留住人?首先老板得先先認清自己,你就是個小店,規模再大啊,幾個店一年干到一千萬的銷售,那也是實體店,個體戶是吧?平心而論,在社會上你這個組織地位并不高,自然就吸引不到特別優秀的人,所以你就別那么多事兒啊,別要求那么多,抓重點就行了。

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比如服裝店來說這幾點,店內衛生、陳列掛板、顧客溝通、銷售能力、庫存維護,這幾點做到就可以了,剩的你說我得規定你不能遲到,不能早退,不能刷視頻、丟衣服,罰款怎么怎么地的,我覺得有點扯啊。你說犯個錯誤,你罰個一百兩百的沒有必要,人本身也沒拿你多少錢,弄得大家都不開心,不團結,大可不必。

實體店人員管理要松而不散,認清自己!

大公司獎罰分明,可以理解,人家的福利待遇在哪兒,我們不行,還是上面說的,條件不允許,我們怎么辦?要經常關心,多溝通,該批評批評,該贊賞贊賞,該鼓勵鼓勵,總之就是要常言語交流。因為一個人自覺性再強,也會有皮的時候,所以得出的經驗就是常交流啊,經常溝通,把具體的事兒一遍一遍不厭其煩的告訴員工,如果屢犯不改啊,那肯定是不行,可以選擇換人。

以上圖源來自薇多姿內衣。

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